Actualizaciones de los consultores

Después de una temporada difícil en la primavera de 2021 que culminó con la renuncia de nuestro anterior pastor ejecutivo, los ancianos de la CHBC contrataron a dos consultores externos para examinar la salud de nuestra organización. El alcance de su trabajo implica un compromiso directo con el personal, con los ancianos y con muchos otros miembros de la CHBC. Principalmente, examinarán nuestras estructuras organizativas y la salud de nuestro personal y cultura de liderazgo.

Nuestra esperanza es que estas organizaciones hagan recomendaciones y observaciones útiles que conduzcan a una próxima temporada de ministerio fuerte y unificada para nuestra iglesia.

Esta página web se actualizará con regularidad para que sirva de tablón de anuncios para las actualizaciones y la información más reciente. Cuando hagamos actualizaciones, también pondremos una alerta en el boletín semanal de CHBC (que se envía por correo electrónico los viernes).

Si tiene alguna pregunta, comentario, estímulo, etc., envíe un correo electrónico a cwg@biblechurch.org - estamos deseando escucharle.

Debido a que nuestro deseo de crecer en salud y fecundidad como iglesia requería la comprensión de un conjunto de situaciones complejas, hemos contratado a GRACE y a Leighton Ford Ministries. 

GRACE ofrece una variedad de servicios a las iglesias que están abordando el trauma y el abuso en cualquier nivel. Ellos proporcionarán una evaluación independiente de la cultura de nuestra iglesia. La palabra "independiente" es un descriptor importante porque, aunque GRACE tiene un contrato con la CHBC, llevará a cabo su evaluación sin la dirección de la CHBC. 

La evaluación de GRACE incluirá la administración de los siguientes componentes:

• Revisión de los documentos internos pertinentes
• Realización de una encuesta para conocer la cultura de la organización
• Entrevistar a personas pertinentes con experiencias o información personal

El 7 de marzo, la encuesta fue oficialmente cerrada por GRACE.

El 5 de noviembre se recibió la evaluación en forma de informe final de 64 páginas y recomendaciones. El Equipo de Supervisión de Ancianos, la Junta de Ancianos, la Junta de Diáconos, el Equipo Asesor y el Grupo de Trabajo Consultor leyeron el documento de 64 páginas. Este documento fue difícil de leer, con historias importantes y desgarradoras de ex miembros del personal y miembros de la iglesia que se han sentido heridos a lo largo de los años, pero fue importante para los líderes leer sobre el daño experimentado en nuestro pasado reciente. El liderazgo de la CHBC pasó incontables horas durante dos semanas procesando y tratando de discernir la mejor manera de pastorear nuestra iglesia a la luz del informe, que hemos anticipado durante algún tiempo. 

Debido al nivel de detalle y a la naturaleza de esos relatos, de los cuales el entrevistado y los sujetos de los mismos eran fácilmente identificables, pedimos a los miembros del Grupo de Trabajo de Consultoría que no eran de edad avanzada, que seleccionaran un comité para proporcionar un resumen preciso y representativo del informe completo. Durante el proceso de redacción, los nombres del comité de redacción se mantuvieron confidenciales para que no se percibiera ninguna influencia sobre los redactores del resumen. Los redactores del comité fueron un diácono, un miembro del equipo asesor y un anciano.

Después de recibir el documento de resumen de 18 páginas del comité, los ancianos, los diáconos, el equipo asesor y el grupo de trabajo consultor han afirmado esta declaración en relación con el resumen y el informe final y las recomendaciones de GRACE:

Este resumen presenta con precisión los relatos, las enseñanzas y las conclusiones del informe GRACE. Reconocemos que cualquier resumen por naturaleza no es concluyente, pero este documento resumen pretende comunicar cada aspecto del informe, incluido el tono, y no añade ni corrige aspectos del Informe Final y las Recomendaciones de GRACE.

El informe final de GRACE y este documento de síntesis nos ayudan a ver nuestras faltas y problemas anteriores y nos ayudarán a disculparnos, cuidar y reconciliarnos con esos miembros dolidos. Estos documentos también nos ayudarán a pastorear mejor el cuerpo de nuestra iglesia ahora y en el futuro.

Leighton Ford Ministries ofrece una variedad de servicios a las iglesias y a los individuos y nos consultarán sobre la cultura y el gobierno de la iglesia. Su proceso nos llevará a través de dos fases: Descubrimiento y Desarrollo.

En la fase de Descubrimiento, la FLM reunirá información y conocimientos (el método se detalla más adelante en la "Hoja de ruta") para evaluar la cultura, la visión, el gobierno y el liderazgo, y la salud general. Los resultados de la fase de Descubrimiento se compartirán con los líderes y la congregación y servirán de base para la fase de Desarrollo, en la que trabajaremos en las oportunidades de mejora y crecimiento.

En Desarrollo, la LFM ha pedido al Grupo de Trabajo de Consultores que reúna un Equipo de Visión, que represente una sección transversal de nuestra iglesia, para trabajar a través de las recomendaciones de gobierno y para aclarar y codificar nuestro "Verdadero Norte". Ver abajo para más información.

Después de anunciar nuestro trabajo con LFM y GRACE en nuestra Reunión Anual de junio de 2021, comenzamos el proceso de consulta. Aunque hubo algunos retrasos externos a la CHBC, nos alegramos de haber empezado con ambos grupos. 

En lugar de ser una hoja de ruta concreta con un plazo garantizado para los resultados, nuestros próximos pasos se determinarán a lo largo del camino a medida que vayamos adquiriendo conocimientos y discerniendo nuestro curso de acción. Hemos comenzado la fase de descubrimiento, que tiene diferentes plazos, según el consultor:

Agosto 2021

• Se realizó una encuesta a todo el personal para evaluar el clima organizativo, la eficacia del liderazgo y el compromiso de los empleados.
• Los líderes de los ministerios realizaron una evaluación de fortalezas para considerar cómo están conectados y qué tipo de equipo forman colectivamente.
• La CHBC compartió documentos para su revisión con el fin de ayudar a la LFM a comprender la estructura organizativa, los documentos de gobierno, los planes estratégicos y otros.

Septiembre de 2021

• LFM llevó a cabo 6 grupos de discusión (45 personas) para obtener la perspectiva de los nuevos miembros, los miembros de larga data, las operaciones del ministerio, los líderes del ministerio, los pastores y los ancianos.
• LFM realizó entrevistas individuales con 13 personas que representaban a antiguos y actuales ancianos y a personal actual y antiguo. 
• Las sesiones de coaching de liderazgo para nuestro pastor principal comenzaron en septiembre y continuaron hasta finales de 2021.
• La sesión de formación de los líderes del ministerio del personal fue llevada a cabo por LFM para dar una imagen de los líderes individuales del ministerio y del equipo en su conjunto.

Octubre de 2021

Revisión de los resultados y aclaración de los próximos pasos: 

• Kevin Ford, de LFM, presentará los resultados de la fase de descubrimiento y trabajará en los próximos pasos el fin de semana del 29 al 31 de octubre. 
• Esto incluyó un informe facilitado en el que se solicitaron las aportaciones de los miembros.
• En la tarde del 31 de octubre, los dirigentes de la CHBC trabajaron con LFM para sintetizar las aportaciones de la congregación, junto con la información recopilada hasta la fecha, y comenzaron a trazar un camino a seguir. 
• En octubre también se celebró una reunión en la capilla con un grupo de miembros preocupados que habían escrito una carta a la dirección expresando sus preocupaciones. Puede encontrar la respuesta a la carta aquí.

Febrero - Mayo 2022

LFM encargó al Grupo de Trabajo de Consultores (GTC) que invitara a un máximo de 25 personas a formar parte del Equipo de Visión. Las directrices que se nos dieron se encuentran a continuación. 

1. Personas reconocidas como líderes útiles e influyentes en la iglesia, incluidos los miembros más antiguos que son respetados 
2. Pastores/líderes de equipos ministeriales que son pensadores estratégicos
3. Discernir a los ancianos/diáconos que serán contribuyentes útiles sobre la base de su servicio a la iglesia y su experiencia profesional 
4. Miembros con los que se puede contar para hablar con una sola voz después de los retiros
5. Miembros que pueden participar en las tres reuniones/retiros

Al nominar a los miembros del Equipo de Visión, era importante para el GTC que el equipo tuviera una amplia representación de nuestra congregación. Por lo tanto, el Equipo de Visión está compuesto por miembros que cumplen con los criterios mencionados anteriormente.

MIEMBROS DEL EQUIPO DE VISIÓN:

• Erin Bethany
• Tom Bojanski
• Gaby Correa
• Rodrigo Dinsmore
• Layla Dowdy
• Margaret Faircloth
• Velinda Hatcher
• Sarah Hoover
• Tao Huang
• Christopher Kigongo
• Steven King
• Michelle Kirtley
• Jakob Klemm
• Kyle McManamy
• Julie Raynor
• Eric Rodgers
• Matt Smith
• Jay Thomas
• Margie Tippett
• Moriah Tuchman
• Emily Williams

Este pequeño grupo no puede contener a todos los que quieran formar parte de él. Sin embargo, esperamos que, junto con las aportaciones y comentarios de la congregación, y con la oración y el discernimiento, nuestro trabajo resulte fructífero y útil de cara a los próximos años. 

HORARIO DE LAS REUNIONES:

• La primera reunión del equipo tuvo lugar el domingo 6 de febrero, en la que la LFM nos guió a través de sus recomendaciones sobre las funciones de gobierno.
• El Equipo de la Visión trabajó en un primer borrador de las recomendaciones propuestas que se presentarán en una Reunión de Miembros de 2 a 3:30 p.m. el 13 de febrero en el Santuario. El propósito de esta reunión es compartir el progreso y recibir comentarios y opiniones.
• El Equipo de Visión se reunió de nuevo en un retiro los días 19 y 20 de febrero para seguir trabajando en las funciones de gobierno, informado por las aportaciones de la congregación, y comenzó a trabajar en nuestro Verdadero Norte.
• El domingo 15 de mayo se celebró una segunda reunión de miembros para considerar las recomendaciones de gobierno del Equipo de Visión y recoger las aportaciones de nuestros miembros.

Reunión anual de junio de 2022 - Objetivo esperanzador

En general, nos encontramos con el deseo de dar al proceso de consultoría el tiempo que necesita y no tener que esperar demasiado tiempo antes de llegar a la línea de meta. Como hemos expresado este deseo con los consultores, ellos han expresado que deberíamos poner nuestras esperanzas en una "línea de llegada" en 2022, acordando que, aunque el calendario de nuestro proceso podría cambiar cuanto más nos adentremos en él, nos esforzaremos por completarlo antes de nuestra Reunión Anual. Agradecemos sus oraciones y su participación para ayudarnos a alcanzar ese fin.

Para obtener más actualizaciones y detalles tras el objetivo de junio de 2022, vaya a nuestra página Últimas actualizaciones de liderazgo de consultores.

Por favor, recen por los siguientes: 

• Por la unidad en el cuerpo 
• Que los consultores nos ayuden a crecer en una comunidad próspera de seguidores de Cristo 
• Para que este proceso bendiga nuestro testimonio público 
• Para tener claridad y discernimiento en el proceso

Para gestionar nuestro trabajo en curso con los consultores, hemos reunido un equipo que representa a los miembros de larga data, los diáconos, el personal y los ancianos. Este equipo facilita la logística para el proceso de consultoría y ayudará con la comunicación a los líderes y al cuerpo de la iglesia en general de la CHBC.

¿Tienes alguna pregunta? Envíe un correo electrónico a cwg@biblechurch.org.

Mi esposa, Mary, y yo hemos estado en CHBC durante 10 años y, durante la mayor parte de esos años he servido como ministro de la universidad, director interino de comunicaciones, fundador de Triangle Fellows, o anciano (un papel en el que ahora sirvo). Profesionalmente, también he trabajado como gerente de marca, estratega y diseñador ministerial. Ahora trabajo en el Centro Ormond de la Duke Divinity School, centrándome en herramientas y formación para crear agentes de prosperidad en las congregaciones y comunidades.

Mi esposo John y yo hemos sido miembros de CHBC desde 2014. Tenemos dos hijos y vivimos en el barrio de Briar Chapel en el sur de Chapel Hill. Este es mi segundo año en la junta de diáconos y he servido en la iglesia en otras capacidades, como el comité de planificación del Jubileo y en el Ministerio de Niños. Profesionalmente, soy el director de comunicaciones para la administración de la investigación en UNC-Chapel Hill. Antes de Carolina, trabajé en la NASA, también en comunicaciones, en Washington, D.C. y en el Centro Espacial Kennedy en Florida.

He estado en la Iglesia de la Biblia desde 1981, donde conocí y me casé con mi marido. Tenemos una hija adulta. A través de los años he estado involucrada como maestra de escuela dominical para niños, miembro del Comité de Construcción, líder de Grupos de Vida, Tesorera y Diácono. En la actualidad soy la encargada de dar la bienvenida al equipo de Conexiones y la coordinadora matutina de El Pozo. Como enfermera pasé la mayor parte de mi carrera en la administración de la salud, seguido de una segunda carrera como gerente de negocios de la empresa de fabricación de mi marido. Ahora estoy felizmente jubilada.

Mi esposa, Katie, y yo hemos estado en CHBC desde 2007 cuando me uní al personal como el Ministro de la Juventud. He servido en una variedad de papeles desde entonces, incluyendo Ministro de Colegio, Ministro de Adoración interino, y ahora soy el Pastor de Misiones. He servido en el personal de tres iglesias diferentes, una más pequeña y otra más grande que la CHBC. Tenemos tres hijos (uno de los cuales es adoptado) y extendemos activamente la hospitalidad cuando Dios provee oportunidades.